在歷史上留下美名的人，未必是當時職場混得好的人，西漢第一神箭手、飛將軍李廣便是案例之一。他在歷史的舞臺上，留下了一個猿臂善射的漂亮身影，至今還在爲後人敬仰。同時，人們也意識到李將軍在職場的不如意，因此也留下一聲嘆息：“李廣難封。”
爲什麼漂亮的職場姿態和暗淡的職場前景集中在一人身上呢?責任在漢武帝，還是在李廣本人?我們來探究這個兩千多年前的職場之謎。
講李廣的案例之前，爲了便於大家理解，先講講《三國演義》和《天龍八部》。“長阪坡”是《三國演義》裏最有名也是最令人蕩氣迴腸的一幕，趙子龍單槍救主，一杆槍一把劍在千軍萬馬中進出自如，斬將奪旗，何等英武!張翼德在當陽橋上獨擋曹兵，一聲怒喝，百萬敵兵掉頭就逃跑，何等神武!然而，在當時的戰果記錄上，可能就是一行字：“劉豫州兵敗長阪。”撤退中個別英雄的非凡表現，不能扭轉整個戰局。
再看《天龍八部》，蕭峯大哥神功蓋世，威懾武林，在雁門關掩護羣雄撤退，無人能擋，最後用利箭扎胸自盡。然而，如此驚心動魄的事蹟在北宋邊防部隊的記錄裏就一句話：“我軍殲滅契丹南院大王蕭峯。”
再怎麼神勇的身姿，再怎麼突出的武功，一旦變成戰績記錄，熱血生動的過程就變成冰冷客觀的結果。從這個角度來看飛將軍李廣，也就明白他老人家爲何老是在職場混不下去了。我們一個一個戰例來分析。
上郡活捉射鵰手案例：
過程：漢景帝派遣中貴人去視察邊關，所謂中貴人，是指皇帝寵幸的近臣。一行幾十個人被匈奴三個弓箭手擊潰，正碰上李廣帶了一個連隊的騎兵巡邏。李廣射殺了兩個匈奴弓箭手，活捉了一個，這一個不出李廣所料，是射鵰手，也就是射鵰英雄。在回軍營的路上，他們又與一個匈奴兵團遭遇，在兵力對比懸殊的情況下，李廣充分運用心理戰術迷惑敵軍，使之不敢輕進;同時充分運用自己高超的射擊技術，射殺若干敵軍，震懾敵軍，然後整個連隊利用夜色安全撤走。
後人印象：幹得漂亮。
績效考覈：這次行動雖然漂亮利索，但如果擺到功勞簿上，就顯得微不足道，因爲它並不是一次有效殺傷匈奴軍的戰役，只不過是一次成功的逃脫行動，最多算是一次戰鬥。如果李廣是特種兵蘭博，那還可以給他記一次三等功，但這種軍功對於高級指揮官而言，簡直微不足道，因此可算無功。
雁門關被俘案例：
過程：公元前129年(漢武帝元光六年)，漢武帝遣李廣、公孫敖、公孫賀和衛青四人率四萬大軍分別從雁門、雲中、代郡、上谷四個方面同時出擊入侵的匈奴軍。匈奴軍方的計劃之一是擊潰李廣軍，並活捉李廣。李廣兵敗，並被活捉。敵軍將其放在兩匹馬中間，裝在繩編的網兜裏躺着。李廣裝死，然後利用敵人的一個疏忽奪得一匹戰馬和弓箭若干，一面逃逸，一面射擊追兵，箭無虛發，終於脫險歸隊。
後人印象：驚心動魄，孤膽英雄。
績效考覈：漢朝的刀筆吏不會光聽李廣如何漂亮脫險的故事，而是要乾貨，所以可能會這樣質問：李廣，你這次所率部隊傷亡若干，減員若干，部隊被打散，戰略目的全都沒有達到，並且作爲最高指揮官，你居然被敵人俘虜，“所失亡多，爲虜所生得”。得出的結論就是，沒有戰功，應當處斬，酌情減輕處分，開除軍職，取消軍銜，削職爲民。
這個處理是有道理的，因爲不管你如何在逃跑過程中大顯神箭手風采，全軍潰敗這個事實是無法抹去的。
大漠突圍案例：
過程：公元前120年(元狩三年)，李廣率四千騎兵從右北平出塞，張騫率一萬騎兵與李廣一同出征。這個張騫，就是出使西域的那位。匈奴左賢王率四萬騎兵包圍了李廣。李廣和兒子李敢一面穩定軍心，一面組織陣形，自己親自射殺敵軍副將，堅守一夜，終於等來張騫的援軍，令敵軍撤走。
後人印象：“軍中自是服其勇也”，漢朝軍人從此佩服他的勇敢鎮定。
績效考覈：讓人尷尬的是，這一戰儘管打得很漂亮很悲壯，但是在功過簿上，所有的過程皆被省略，剩下的只有結果。結果無非就是張騫友軍遲到，“留遲後期”，導致李廣軍被圍，戰死過半。
至於戰鬥過程中的“矢下如雨”，李廣親自用大黃箭擊斃敵軍副將，還有所謂的“意氣自如”，都不能成爲評判此次戰役的元素，留着當故事好了。於是，張騫被判罪貶職，李廣功過相當，職位原地不動。
總結以上三個李廣一生中最漂亮的職場案例，我們不難發現，司馬遷並沒有因爲動作漂亮而掩飾李廣的敗績。李廣出演的，更多是精彩的動作片。
飛將軍職場失敗尋根：用弓箭手的職業標準去當將軍
李廣是一代名將，但總是得不到一代名將應有的待遇。他的堂弟李蔡跟他一起入伍，此人資質中等偏下，名聲不能跟堂哥李廣相比，可是，在職場升遷方面，李蔡一點都不“菜”，一路升到丞相的位置。
在職場，最怕與才能不如自己卻混得比自己好的人比較，越比越不平衡。李廣覺得氣不順，於是就找命理先生王朔，尋找答案。王朔問：“你這輩子幹過讓自個兒內疚的事嗎?”李廣倒還厚道，說自己曾誘殺俘虜。王朔馬上說：“老李，你幹了這麼件不厚道的事，您的前程就此截止了。”
這個案例能否說明李廣升遷不容易的原因?還是找點別的吧。
李廣在職場的短處，其實也是他的長處，他有一個特點——善於近距離作戰。《史記》記載，他射箭的訣竅就是，敵人不進入自己的有效射程，就絕不出手，而這個射程不過幾十步，“非在數十步之內，度不中不發，發即應弦而倒”。
這個例子說明李廣作爲一名弓箭手很謹慎，但是也暴露他一個缺點，他始終將自己作爲一名弓箭手，他以弓箭手的視角指揮作戰，因此總是將部隊帶入自己的有效射程作戰，從而導致險情迭起，屢次戰敗。司馬遷也不得不說，“其將兵數困辱”，他帶兵屢次遭受圍困，甚至受被俘的恥辱。
因此，我們就不難理解，李廣作爲一個神箭手，或者說一名特種兵頭領，指揮近距離作戰，相當精彩;一旦拉開距離，擴大戰場面積和作戰範圍，李廣的成績就沒那麼漂亮了。舉個例子吧，好萊塢大片裏，往往精彩的是史泰龍、施瓦辛格他們的單兵作戰故事，其票房遠高於什麼巴頓將軍、艾森豪威爾之類的軍事大題材，爲什麼?因爲巴頓和艾森豪威爾他們沒有什麼好看的動作。
李廣也意識到了自己的這個缺陷，要想成爲軍事大統帥，他必須得有拿得出手的活兒。因此在公元前119年的漠北大追擊戰中，他強烈要求和衛青的大部隊一起出發，自己充當先鋒，爭取活捉單于的機會。那一年，他已經六十多歲了，職場升遷的機會就在這一戰了。
誰知道爲人不厚道的漢武帝嫌他晦氣，要總指揮官衛青把李將軍調開;而私心重重的衛青把立功的指標給了朋友公孫敖，支開李廣，讓他帶兵從東路出發，而東線是最容易讓人迷路的。
老英雄的收山之作，居然滑稽到以迷路收場，而這次迷路是被上司算計的。悲壯而孤傲的李廣，當然不再願意去面對那些冷漠無情的刀筆吏。你是大漠神箭手又怎麼樣，匈奴人怕你又怎麼樣，最後還不是隻能老老實實坐下來交代問題，爭取輕一點的處分?
走到這一步，飛將軍只有一死，才能對自己的英雄生涯作一個有尊嚴的交代。
讀《史記》裏的“李將軍列傳”，讓人唏噓，漂亮的傳說不等於漂亮的職場生涯。其實現實中有不少前輩，聽他們描述往事，精彩紛呈，甚至驚心動魄，而他們的人生現狀卻不能與精彩的過去相對稱。也許，他們的成功不在於漂亮的結尾，而在於漂亮的過程，司馬遷也許意識到了這一點，因此單單爲李廣而落淚。
