魏文侯在公元前445年繼位後，感覺到了魏國的處境實在是不妙，可以稱得上是內憂外患，爲了使得自己的國家強大起來，魏文侯禮賢下士，招納人才，史料記載，魏文侯擁有博大的胸懷，可以知錯能改，從諫如流，正是因爲作爲一個領導者的這些優秀品質，使得魏文侯的周圍很快就聚集起一批有智慧有能力的人才。
魏文侯廣招人才爲的就是要使魏國強大起來，於是在他的人格魅力感召下，一大批有識之士加入了魏文侯爲首的隊伍中來，這些人開始了大刀闊斧的改革。
李悝提出了“選賢任能，賞罰分明”的基本國策，這使得越來越多的人才被魏文侯所使用。這一用人原則使得人才得以利用，大大的削弱了舊貴族的特權，使得人們能夠發揮自己的聰明才智，使得整個社會的管理隊伍能夠人才輩出。
在經濟上，李悝提出了“盡地力”的農業政策，使得廣大的土地資源被充分的利用起來，並且在豐收的年份國家不降低價格收購百姓的糧食，使得百姓在豐收的年份能夠享受到豐收的成果，同時在災荒年將國庫內的糧食按照平價賣給百姓，使得百姓免去了疾苦，受到了人們的大力的支持，同時發展商業，鼓勵人們經商，互通有無，使得國庫逐漸的充盈。在一系列的經濟政策下，魏國的經濟迅速的強大起來。
在對國家的治理上，李悝提出頒佈了中國第一部比較系統的法典《法經》，魏文侯帶頭遵守《法經》中的規章制度，這使得《法經》能夠被很好的執行，對穩定政局起到了很好的作用。
在軍事上，魏文侯利用吳起進行改革，創建了一支強大的軍隊——武卒，對於被選爲武卒的人的家庭實行獎勵與免稅制度，並且對於有功的武卒採用重用和獎勵。從而使得軍隊的戰鬥力迅速的提高。
魏文侯施行的改革措施很快收到了豐碩的成果，魏國變得強大起來，成爲當時的霸主，其他國家陸續也學習魏國進行改革，一場改革的風暴在戰國那個時代迅速刮遍了各國。
魏文侯與虞人期獵的故事
魏文侯是魏國的國君，在魏文王繼位的時候，魏國可以稱得上是內憂外患，國力孱弱，魏國的地理位置決定了魏國如果不能強大起來就是四面受敵，面臨着被瓜分的命運，也許正是這種時勢使得魏文侯絲毫不敢懈怠，亂世出英雄，魏文侯可以說是亂世的英雄，帶領着魏國迅速的崛起，成爲戰國第一個霸主，可見其文功武略。
就是這樣一個人，就是這個在魏國至尊至貴的人，竟然會爲了與一個管理山林的芝麻小官的約定毅然結束了正在進行的宴席，冒雨前往山林，告知狩獵取消。據史書《戰國策》記載魏文侯與管理山林的一個小官員約好了要一起去狩獵，但是那天下起了大雨，魏文侯正與羣臣飲宴，正在酒酣耳熱之際，魏文侯要離開前去赴約，羣臣都說：“今天您喝了酒，天又下雨，您還要去嗎?”但是魏文侯說：“我與山林管理員約好了要去打獵啊，雖然現在很快樂的，但是怎麼能因此失約呢?”於是魏文侯結束了宴席，親自前去赴約了。
魏文侯當時的身份是何等的尊貴，可是卻沒有因爲自己身份的尊貴就不在於與別人的約定，不去尊重別人，對於魏文侯來說任何人都是值得尊重的。通過這樣一件小事可以看到魏文侯的高貴品德，這也是其能夠成功的祕訣。據史書記載，魏文侯受到各個國家的人的尊重與推崇，並不是因爲其地位，而是因爲其高貴的品質。要做事先做人，魏文侯的成功正好詮釋了這句話。
魏文侯的品質怎麼樣
魏文侯是戰國時期魏國的開國君主，是帶領魏國從一個孱弱的內憂外患並存的國家成爲戰國第一個稱霸的國家的人，俗話說“要做事先做人”，看到魏文侯做的事情就可以知道魏文侯不是一個簡單的人物，史書上記載了很多魏文侯的小故事，這些小故事大都反映出魏文侯是一個非常具有魅力的人，是一個高品質的人。
魏文侯對任何人都是一視同仁，不會因爲對方的身份低下就不去尊重他，即使是與一個低等級的小官員的約會，即使是當時已經下雨也一定要赴約。這就是魏文侯，對任何人都言而有信，都尊重在先。正是這樣的品質使得魏文侯得到越來越多的人的尊重、敬仰，身邊自然就會聚集越來越多的人，這些人尊重魏文侯，信賴魏文侯，這樣一個善於積聚人氣的人，獲得成功自然也是水到渠成的事情。
魏文侯還是一個善於聽取別人意見的人，即使是這些意見忤逆了自己的意思，即使是這些言論讓自己不悅。魏文侯也能夠放低姿態，知錯就改，絲毫不會因爲自己的地位和身份而出現不快和惱怒，善於納諫可以說是魏文侯作爲君主的一個非常重要的品質。
魏文侯還是一個禮賢下士的人，從魏文侯拜子夏爲師就可以看出魏文侯是完全可以做到這一點的，正是因爲如此才使得魏文侯可以獲得人才的擁躉，所以魏國纔會成爲戰國初期各國的文化中心，從這一點上可以見到魏文侯也是一個深謀遠慮的人，有着長遠的戰略眼光。
總而言之，無論從哪方面講魏文侯都是一個擁有着高貴品質的人，一個深謀遠慮的戰略家。
