今天小編給大家準備了漢朝宰相曹參的文章，感興趣的小夥伴們快來看看吧!
用今天的職場作類比會更直觀：假設咱們身在一個剛從大動盪中平穩下來、正步入正軌的企業，某天迎來了新一任職業經理人。你是希望他新官上任三把火、大加折騰，還是更願意他繼續穩定局面、帶領衆人和氣生財?
相信正常人都會選擇第二種;而這也是曹參擔任宰相時的定位。
在不同時期，同一個組織面臨的主要矛盾、主要任務完全相同，對於體系內的人員要求也隨之變化。一個優秀的從業者，總能與時俱進、找清楚自己的定位，並且在崗位上最大化展現自己的價值。在《史記》中，曹參之所以能與蕭何、張良、陳平、周勃共同躋身世家之列，正是由於他的這種能力。
秦末大起義爆發前，曹參和蕭何一樣，都是沛縣的公務人員。他的職務是獄掾，通俗點理解就是管監獄的。這一職務看似不起眼，但在那個時期連續出了好幾位大人物：除了曹參，還有後來被項羽封爲塞王的司馬欣。
在當時，曹參的職務比劉邦高，名聲也不小：“居縣爲豪吏矣”，是沛縣有頭有臉的著名官員，可見在他這一崗位上表現得很不錯。
劉邦帶領沛縣老鄉們起事後，當時各路諸侯的主要任務就是推翻秦朝統治、在亂世中謀求生存發展，此時急需的人才主要有兩種：運籌帷幄的謀臣、征戰沙場的將領。監獄管理人員出身的曹參，很快找準定位、及時轉型，在這個過程中成長爲一位威名赫赫的將領：
在進入關中之前，曹參跟隨劉邦四處征戰，爵位經歷了中涓、七大夫、五大夫、建成君，殺進關中後，被封爲建成侯，可謂是一步一個腳印位居列侯，履歷讓人佩服。
楚漢相爭期間，曹參被封將軍，擔綱主力參與平定三秦;公元前205年起，他跟隨韓信征伐魏、趙、齊等地，擊敗龍且率領的楚軍，同時還消滅了原齊國王室的多名田氏勳貴。 垓下之戰期間，他留守齊地，“平齊未服者”。
公元前201年，劉邦重新分封列侯。曹參的戰功被整理如下：“凡下二國，縣一百二十二;得王二人，相三人，將軍六人，大莫敖、郡守、司馬、候、御史各一人”，因此，羣臣都認爲他的功勞應名列第一。但出於制衡軍功集團的考慮，劉邦把留守關中負責政務的蕭何排在第一位;曹參則排第二，被封平陽侯、食邑1萬多戶。
總而言之，在劉邦打天下的過程中，身經百戰的曹參逐漸成長爲沛縣元老中的頭號將領;更重要的是，在韓信獨領一軍後，曹參幾乎一直如影隨形，成功的幫助劉邦把這支軍隊牢牢掌控在手中，這就是劉邦能夠多次暢通無阻進入韓信軍營奪取兵權的原因。
因此我們可以得出這樣一個結論：曹參並不是碌碌無爲的庸才，而是學習能力極強的寶貴人才。
而在治天下的階段到來後，劉邦團隊的主要任務隨之變化。當時西漢王朝對內面臨着兩大任務：發展生產力、促進社會正常發展，平衡皇權與相權、維持政權穩定。而曹參作爲核心元老，也面臨着新的考驗。
但他的對策很簡單，總結起來只有兩個詞：清靜無爲、蕭規曹隨。
在史學界看來，直到漢武帝即位時，西漢王朝一直採取的是無爲而治的方針，而根據史料記載來看，首個明確運用這一治國哲學就是曹參。
根據史料記載來看，曹參在齊地採取清靜無爲之術，好像是事出偶然。
起初，曹參擔任齊國的相國，輔佐劉邦的長子劉肥，但他倆都沒什麼治國理政的經驗。鑑於齊地向來是儒學的熱土，於是曹參“盡召長老諸生”，召集了一百多位齊地儒生，向他們請教治國方略。
但很遺憾，那時的儒生們擅長的事打嘴炮，對於怎麼治國也沒什麼主意，他們衆說紛紜、意見形形色色，曹參差點被他們攪暈了腦袋：“參未知所定”。
正在頭疼時，有人說膠西蓋公有治國大才，於是曹參花大價錢請來這位高人。對方認爲“治道貴清靜而民自定”，從此曹參決定採用道家的黃老之術治理齊國，並且收穫了豐碩的成果：“相齊九年，齊國安集，大稱賢相”。
但實際上，這一選擇背後有着現實的考慮。
從《史記·呂太后本紀》我們可以發現，在曹參擔任齊相的同年，齊王劉肥入朝時，差點被呂后用毒酒毒死;其後他聽從內史的建議，以“爲魯元公主提供湯沐邑”爲名，把轄區內的城陽郡獻給朝廷，這才安然返回了齊地。
但這並不代表着劉肥從此就高枕無憂了。首先，他是劉邦的長子，但不是呂后所生，理論上仍會威脅漢惠帝的帝位;其次，他的封地齊國向來以“有錢”聞名，在春秋戰國時期即已富甲天下。兩種因素疊加在一起，想要呂后徹底放鬆對齊地的警惕談何容易。
如果劉肥遭殃，作爲齊相、功臣的曹參，自然也沒有好果子吃。因此，當時聽了那些儒生的話後他看似“未知所定”，實際上應該是不滿意纔對，儒家的治國理念帶有積極入世的色彩，顯然會刺激到呂后;只有採用清靜無爲之策，才能維持中央與藩國的關係、保住曹參本人的地位和性命。
就是從這個時期開始，原本徵戰沙場的軍事家曹參，搖身一變成了清靜無爲、順其自然的政治家;終其一生，無論是治國理政，還是處理君臣關係，他都遵循了這一理念。
蕭何死後，曹參入朝接班，也開始了自己韜光養晦、明哲保身的全新階段。他的主要思路就是我們熟知的“蕭規曹隨”。
對於怎麼處理皇權和相權的關係，當初的蕭何樹立了正確的榜樣，並且因此得到了呂后的認可。那麼，曹參的最好辦法，就是延續蕭何的所有做法，“舉事無所變更，一遵蕭何約束”。
這樣做有兩個好處：
首先，古往今來所有政治家/領導最反感的，莫過於被人認爲自己無能、只會撿前任的現成;於是，爲了凸顯自己的存在感，幾乎都會“新官上任三把火”，既展現能力、又能扶植嫡系;而曹參一反常態，絲毫不忌諱沿用曾經的對手蕭何的所有政策，給人造成一種自己沒有野心、能力平庸的印象;
其次，作爲軍功集團的頭兒，曹參用碌碌無爲、照搬舊政向呂后等人表明，自己這些老夥計並沒有擴大利益、改變權利分配的圖謀，而是堅決圍繞在以呂后、惠帝爲首的皇室周圍，爲實現漢朝廷事業的蒸蒸日上而共同努力。
因此，當漢惠帝埋怨曹參不幹活、試圖通過曹窋(曹參之子)表達不滿時，曹參會痛打兒子200大板;面對漢惠帝的進一步追問，曹參甚至搬出了劉邦和蕭何，以惠帝和自己不如這兩位前輩爲由，成功掐斷了對方破壞現有穩定格局的苗頭。
清靜無爲、與民休息，既是西漢初年的客觀需要，也是曹參等功勳集團明哲保身的聰明選擇。在這個過程中，皇權與以相權爲代表的的“臣權”達成了暫時的平衡共存，百姓也得到了難得的恢復機會。
因此，雖然曹參在相位上“混”了三年、天天喝酒，但在他死後，民間對他的歌頌不絕於耳：“蕭何爲法，若畫一;曹參代之，守而勿失。載其清淨，民以寧一。”不瞎折騰，不搏出位，這樣的政治家領導者，古往今來都很難得。
免責聲明：以上內容源自網絡，版權歸原作者所有，如有侵犯您的原創版權請告知，我們將盡快刪除相關內容。
