艾森豪威爾是如何成功的?是誰成就了他?
說起艾森豪威爾，他是美國曆史上唯一一位當選爲總統的五星上將。在軍事上，他是第二次世界大戰時期歐洲盟軍的最高司令以及美國陸軍參謀長。從政之後，連人了兩界的美國總統，儼然就是“能文能武”的成功典範。人生沒有無緣無故的成功，他是怎麼做到的呢?
在二戰爆發前，艾森豪威爾還是一個沒有上過戰場的少校參謀，他的成功離不開有人幫忙。他通過好友巴頓到康納將軍手下做參謀工作，3年後到參謀學院深造併成爲潘興將軍的得力助手;陸軍大學畢業後，在麥克阿瑟身邊工作7年，讓他收穫最多。
繁瑣的行政工作，讓他成爲優秀的參謀。
1928年，艾森豪威爾從麥克奈爾陸軍大學畢業，完成了一名陸軍軍官走向高級崗位的一系列正規教育。在夫人的堅持下，一家人來到法國，艾森豪威爾走遍了一戰期間的各個戰場，爲他的歐洲戰場手冊收集資料，也讓他成爲一個“法國通”。
15個月的法國生活，讓他對法國的地形瞭如指掌，以至於16年後的諾曼底登陸，常讓他在複雜的戰局做出正確的決定，也是日後成爲歐洲戰區盟軍總司令的主要原因。隨後他調派到陸軍參謀部，成爲麥克阿瑟的助理參謀。
由於歐洲政局新的變化，戰爭成爲當時美國面臨的潛在威脅，陸軍參謀部將美國可能參戰，如何快速動員，以及與美國工業的緊密協作，作爲時下最主要的工作來做。艾森豪威爾要做的就是制定動員計劃，然而，這是一項不合時宜的工作。
原來，衆所周知的“金融危機”在美國爆發，引發了世界性的經濟大蕭條。艾森豪威爾花費很大精力與企業家們交換意見，協調戰爭動員時宜，但沒有一個人認真對待。在他們看來，眼下對付的是經濟危機，而不是進行戰爭準備。
不管怎麼說，一份詳盡的戰時動員計劃讓時任陸軍參謀長的麥克阿瑟大爲讚賞。而艾森豪威爾在企業界合作的過程中，對上級思路的揣摩以及把握恰如其分的意見，讓他成爲一個“左右逢源”、在軍界人人稱道的、有經驗的參謀軍官。
麥克阿瑟的辯論才能讓他受益匪淺。一旦在某個問題採取某個立場，麥克阿瑟能合乎邏輯地擺出事實並堅持自己的觀點，讓自己的立場顯得非常有權威性。久而久之，艾森豪威爾在戰爭期間和擔任總統時，在辯論中總是效法麥克阿瑟，成爲厲害的“辯論高手”。
但跟着麥克阿瑟，學到的更多是教訓。
麥克阿瑟是個典型的“官二代”，愛出風頭、自高自大是他鮮明的特徵。尤其是喜歡成爲新聞人物，經常面對記者發表一些富有爆炸性的言論，旨在能成爲報刊雜誌的頭條新聞。艾森豪威爾對他的性格缺點十分厭煩，並警示自己不能學他。
首先，“決不能見到天上還有另外一個太陽”。麥克阿瑟不允許有任何人超過他，比他有才能的人都是他打壓的目標，打擊報復是他的一貫做法。一戰期間，馬歇爾的一道命令，讓麥克阿瑟爭取頭功的夢想破滅，從此記恨在心。
當上陸軍參謀長後，他就讓馬歇爾去指揮國民警衛隊，要知道國民警衛隊不是正規軍，這就意味着馬歇爾的晉升之路被堵死。幸虧有潘興將軍從中斡旋，馬歇爾纔沒有離開軍隊，並在二戰爆發時成爲他的上級，可謂是“三十年河東，三十年河西”。
其次，“退伍兵請願事件”。經濟大蕭條讓退伍軍人紛紛失業，2萬名生活窘迫的退伍軍人走向華盛頓街頭，要求改善物質條件。胡佛政府採取平息騷亂的做法，讓愛顯擺的麥克阿瑟又看到了機會，並對艾森豪威爾的勸告不予理睬、一意孤行。
他親自帶隊，騎着高頭大馬，身後跟着幾十位記者。軍隊向衣衫襤褸、手無寸鐵的老兵開槍，這是美軍史上的奇恥大辱，但麥克阿瑟對此洋洋得意。一時間，他成爲人們心目中殘暴的人，艾森豪威爾也極其反感他的極端主義做法。
更爲重要的是，麥克阿瑟對人苛刻、無情，讓艾森豪威爾很受傷。他離不開艾森豪威爾這樣優秀的助理，不止一次地拒絕其他單位調用艾森豪威爾的請求，卻從來不給任何晉升機會，7年裏只提升了一級，成爲中校。倍感失望的艾森豪威爾，決定離開他。
外駐菲律賓，倆人徹底鬧翻。
對於麥克阿瑟的專橫、跋扈，艾森豪威爾有了退出軍界的想法。但他想到康納、潘興、巴頓等人的預測，下一次戰爭很快就會到來，他堅持留了下來。隨着麥克阿瑟的任期已到，他終於可以離開麥克阿瑟，試圖到野戰部隊中去服役。
現實還是殘酷的，麥克阿瑟調任菲律賓，他堅持要艾森豪威爾一起去。菲律賓的生活還是充實的，越來越緊張的太平洋地區，讓艾森豪威爾參加建立了空軍基地、軍校等，尤其是制定了菲律賓的防禦計劃，但他覺得素然無味、心灰意冷。
更讓他受不了的是，與麥克阿瑟的關係越來越緊張。俗話說得好“山中無老虎，猴子稱霸王”，作爲美國在菲律賓的最高軍事顧問，麥克阿瑟儼然就是一個“山大王”，對艾森豪威爾等人十分霸道，脾氣很壞，常常是惡語相加、非吵既罵。
更有甚者，麥克阿瑟不顧美國的政策，要求華盛頓同意菲律賓在1938年完全獨立，併爲此與羅斯福大吵一架。可想而知，麥克阿瑟退出了現役，但他很快被菲律賓政府任命爲陸軍元帥，遭到國內民衆的抨擊，艾森豪威爾對他也徹底失望。
艾森豪威爾堅定回國的信心，但麥克阿瑟就是不批准他的調離請求。1939年二戰爆發，菲律賓安逸的生活徹底讓艾森豪威爾坐不住了。在他看來，美國捲入這場戰爭是遲早的事情，他一定要回去抓住這難得的機會。
此時，麥克阿瑟也無權再阻止艾森豪威爾了，因爲按照美國法律規定，任何一名軍官外派執行任務不得超過4年，而艾森豪威爾已經到期了。當他踏上回國的郵輪，長舒了一口氣，4年的折磨生活終於結束了，心情很舒暢，其中更多的原因是，因爲離開了麥克阿瑟。
能在麥克阿瑟這樣“難伺候”的人手底下幹了7年，讓艾森豪威爾練就了處驚不亂、善於溝通的本事，這讓他在以後的軍人生涯和總統任期內，再難處理的事情、再難交流的人，他都能輕鬆應付。在他看來，再也沒有比麥克阿瑟更難對付的人了。
從另一個角度看，正是有了麥克阿瑟這樣的反面教材，讓艾森豪威爾更加重視人與人平等地位，協調各種關係，這也是他擔任歐洲戰區盟軍總司令的重要理由。
