在建國前後，中共有“五大書記”之稱，即當時中共的五位最高領導人：毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來、任弼時。對於前面四位偉人，大家肯定都很熟悉了，但對最後一位任弼時，很多人都有點陌生。
確實，在新中國的開國元勳中，任弼時恐怕也是最低調的一位了，關於他的奇聞趣事也最少。但通過一件平凡的小事，卻能看出這位“黨內駱駝”的偉大之處。
在延安時，任弼時位列中央“五大書記”之一，工作非常繁忙，經常連吃飯睡覺都顧不上。有一次，他剛處理完一件棘手的事，正想上牀休息一會兒，這時，祕書師哲推門進來，說要向他彙報一件事。
任弼時雖然又累又困，但絲毫都沒有表現出來，因爲他知道師哲剛從外地回來，肯定有很重要的事要彙報。於是，他強打起精神，讓師哲開始彙報。
其實，師哲彙報的那件事，任弼時已經通過別的渠道瞭解了，甚至比師哲知道的還要多，但他沒有打斷興致勃勃的師哲，而是一直很用心地聽着，有時候師哲說不清楚的地方，他還幫着提醒一下。
漸漸地，師哲也開始明白過來，原來任書記知道的並不比自己少，根本就沒有再彙報的必要，於是很不好意思地說：“任書記，您已經知道了，那我就不用匯報了。”
任弼時說：“不，我還想聽聽你說的。”
師哲說：“可是您知道的比我還要詳細，還要全面，我再說也是浪費您的時間。”
任弼時搖搖頭，說：“這沒關係。當領導的一個很重要的工作就是聽取下屬的彙報，只有多聽，才能更全面地瞭解問題。”
後來，師哲感慨地說，任弼時其實完全可以用一句“我知道了”把我打發走，但他沒有那樣做，因爲他要鼓勵下屬多向他彙報，不管多麼瑣碎的事，即使是他早就知道的，他也不會打擊你的積極性，而是鼓勵你多調查，多彙報。
任弼時曾說過，他的很多重要的決策，都是從不起眼的小事中判斷出來的。而“小事”的來源，自然得益於他對下屬的鼓勵。
其實，在我們普通人中間也經常會出現這樣的情況：當你的朋友興致勃勃地跟你分享一條新聞，當你的下屬滿懷信心地向你提出一個方案，你是否會因爲早已知道了而置之不理，甚至嗤之以鼻?
不如來學學任弼時吧，即使你已經沒有聽的必要，也不妨再用心聽聽，多給他以鼓勵，而不是打擊。小至朋友圈，大至事業圈，用心傾聽，都不無裨益。
