蘇東坡是個鹹吃蘿蔔淡操心的人，自己大半生混得鼻青臉腫，卻惦記着比他大一千多歲的範大爺范增該怎樣安全辭職，因此寫下一篇《范增論》，替古人拿主意。
這些主意參考價值有多大，值不值得借鑑，不好定論，但歷史的價值有時候不在於結論，而在於過程，畢竟，職場也是一個過程。就讓我們來看看范增的職場過程吧。
辭職原因：
范增走人未必因爲陳平的離間計
蘇軾老師的這篇《范增論》，姑且演繹成現代文《范增辭職可行性分析報告》，在分析範老(范增)辭職的動機時，有一句話很有內涵：“豈必待陳平哉?”
我們要爲蘇老師的這個分析鼓掌，他的分析很到位：楚公司的首席智囊范增和老闆項大哥早就有點互看不爽，公司管理層到這個局面了，就如陳奕迅所唱——“總有一個人先走”，範老走人是遲早的事，沒有必要等到陳平這小子設計來離間他們。
所謂的陳平使離間計，是不是文藝加工出來給漢公司智囊貼金的?我們來看看《史記》記載的這起辭職風波的起因：漢王三年，即公元前204年，楚公司的使者去漢公司搞交流。在漢公司餐廳裏，服務生端上來一盤豪華套餐，但一看到楚公司使者，馬上變了嘴臉：“我以爲是範老的使者，原來是項老闆的使者，搞錯了。”馬上撤掉豪華套餐和精美餐具，隨便塞上一套廉價便當。
楚公司使者受到了不公正待遇，去向老闆項羽打小報告，項羽開始懷疑他的亞父，於是慢慢奪范增的權。範老一怒，辭職了，這似乎是一頓工作餐引發的辭職風波。
不過，司馬遷還是有點心虛，他沒敢斷論用餐風波與辭職事件有直接的因果關係，而只是小心地說：“項王乃疑。”老闆一疑，範老待不住，走人，然後漢公司的人就說是自己的反間計使然。
辭職事件的背後，有很多豐富的細節，這些多元因素卻被屏蔽了，只剩下一出“反間計”。
蘇老師覺得陳平所謂的反間計，最多也是范增辭職的臨門一腳而已，陳平這小子就算再聰明，也不能離間沒有疑心的老闆，“陳平雖智，安能間無疑之主哉”?想一想吧，當時劉邦困在滎陽城，形同甕中鱉，誠如范增所言：“天下事大定矣。”範老卻要去和快完蛋的人私交，這符合他老人家的智商嗎?
因此，蘇老師認爲，在這頓工作餐風波之前，項老闆對範老的疑心，範老對項老闆的不信任，就已經開始了。既然楚公司管理層的互信，不是被一頓工作餐擊垮的，那麼，更深層次的原因在哪裏，範老什麼時候辭職比較好?
啓發
一頓帶歧視的工作餐，一個讓人不太爽的眼神，讓人待不下去了，然而，人真的這麼簡單嗎?本來混得不爽，別怪反間計。
辭職時機：
在互信度出現輕微裂縫時走人
蘇老師的報告細膩地描述了范增職場生涯中幾個可能辭職的時間點：
第一個時間點：鴻門宴
辭職可行性：否
管理層互信度：沒有受損
范增建議除掉劉邦，在咸陽城外就地兼併劉邦集團，但這個一勞永逸的策劃沒有被項老闆採納，儘管範老氣得將張良送來的玉璧打得粉碎，但項範之間的互信沒有破裂。蘇老師的報告分析認爲，範老建議項老闆幹掉劉邦，那是一個智囊分內的事，老闆不採用那是老闆的風度，“猶有君人之度也”。因爲自己的策劃沒有通過就賭氣辭職，咱們範老怎麼會是那樣沒風度的人呢?
第二個時間點：楚義帝事件
辭職可行性：有點遲
管理層互信度：極度受損
范增一生最了不起的策劃就是，給全天下林立的公司樹立一個大老闆——楚義帝。楚義帝是範老的一張品牌。陳勝吳廣失敗後，天下諸侯就如一羣無頭蒼蠅，不知道該往哪裏去。范增卻一下找到市場的制高點在哪兒：找一個大家都認同的老闆。這個老闆是誰?是楚懷王的後代，在民間放羊，趕緊把他弄出來樹立爲楚王，乃至樹立爲天下老大：義帝。
老闆樹立起來，市場主體區分成楚公司和秦公司，於是方向明確了，天下亂七八糟的各種公司馬上歸入楚公司的陣營。有了東家，都知道爲誰打工了，這一招高啊。這是範老的品牌，也是項家軍的王牌。
項羽這壞小子，卻把手裏的王牌給沉水裏去了，過早毀了可利用資源。這等於是給範老扇耳刮子，這個時候該辭職了。然而，項家集團崛起已成爲事實，真正的老闆是項羽，你範老這個時候辭職，到哪裏領養老金去?遲了!
第三個時間點：鉅鹿之戰前夕
辭職可行性：最佳辭職時機
管理層互信度：輕微受損
公元前208年，一場連綿的陰雨，一場迫在眉睫的危機，一支徘徊不前的軍隊，天下羣雄正在糾結和彷徨中，而一個叫項羽的小夥子闖進前線總指揮辦公室，一劍誅殺那個面對秦兵猶豫不定的上司宋義，成爲楚公司業務骨幹。
蘇老師認爲，這就是範老辭職的最佳時機。正是楚公司走長陽線的時候辭職?不好理解啊。蘇老師這麼分析：楚義帝是範老樹立的王牌，也是範老職場生涯的品牌，宋義是楚義帝任命的業務帶頭人，你項羽卻無視之，剷除之，分明是不給楚義帝面子，也就是不給范增面子，當時的范增還和小項是平起平坐的同事呢，“(範)增與(項)羽並肩而事義帝”。
小項不給同事面子，你范增這個時候應該做的是，要麼把這壞小子也幹掉，實在不行，就自己跑人，以後事態發展到彼此成了上下級，要說走人就不那麼方便了。
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如果覺得和某個人混下去會很不爽，就走吧。不然一路走下去，對方一不小心成了你的老闆，那時候互看不爽就遲了。但是，這個關係不適合項羽和范增。
辭職質疑：
范增任何時候都不應該走人
蘇老師的報告也不盡合理，他對項羽范增的關係界定是不準確的。蘇老師認爲楚義帝纔是范增真正的老闆。非也，在范增心目中，項羽纔是他真正的老闆，但他同時主張保留楚義帝這個寶貴的戰略資源，二人在這裏有分歧。
公元前208年的那個雨夜，項羽誅宋義奪指揮權，說不定是范增所支持的，至少是不反對的，而且范增通過此事和鉅鹿之戰覺得項羽是個有魄力的大英雄，是他真正的boss，怎麼可能讓他在這個確定了人生歸宿的時候辭職呢?區區一個宋義，根本成不了項與範之間的障礙。
范增與boss之間的矛盾，除了對楚義帝的態度，主要還是因爲範智囊的策劃長期不被採納，範老覺得沒必要待下去了，項boss也覺得老人家挺煩的，於是好聚好散。然而，範老不應在這個時候辭職，因爲正是楚公司吞併漢公司的關鍵時刻，劉邦被困在滎陽已成甕中鱉，範老忍一忍，和公司共榮辱，哪怕不能決策，繼續待在項羽身邊等着也好，說不定憑他老狐狸的眼光，還可以識破劉邦讓紀信當替身的計謀，將楚漢兩家公司相爭的歷史在那裏畫一個句號。可惜歷史沒有如果，只有結果和後果。
蘇軾對范增的辭職是持惋惜態度的，他說范增是劉邦最畏懼的對手，“(範)增，高帝之所畏也”，如果范增不走，那麼“項羽不亡”，項羽不亡的話，那麼亡的是誰?用腳趾頭都想得到。
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生氣歸生氣，誤解歸誤解，大局還是最重要的，如果有大局觀，管理層就有穩定的互信，項老闆就不用在烏江自刎了。
