魏徵是唐朝著名的諫臣，因爲能夠勇於指出唐太宗李世民的錯誤而著名。魏徵他是怎麼從太子李建成的帳下，投靠李世民的?魏徵他的一生，都經歷了哪些事情?魏徵是怎麼死的?
魏徵一生經歷介紹：
魏徵，字玄成，是凌煙閣二十四功臣之一，被唐太宗李世民封爲鄭國公。魏徵早年值隋末戰亂，曾投瓦崗起義軍。後入唐太子李建成掌管圖籍的洗馬官。太宗即位，先充諫議大夫，繼任中央行政長官之一的侍中。而也就是從此之後，魏徵與李世民發生了一些不得不說的故事：
一， 初識魏徵，才高膽大。
李世民發動玄武門政變後，雖然沒有馬上繼承皇位，但已是天下大權在握，繼位是遲早的事，對於如何治理天下，李世民心中並沒有底，他也明白治理天下，光靠和他一起打江山的秦王府舊人是不行的，李世民就把目光投向他的前政敵魏徵，那可是一個極歷害的敵人啊。李世民早期，就聽魏徵的兩位前上司李密和竇建德說起過魏徵，李密認爲自己沒有聽從魏徵的十策是失敗的原因之一，而竇建德則認爲魏徵是治國的千古奇才，只是運氣總不佳，當年被自己俘虜過來，並不真心爲自己效力，不爲攻唐設一謀，卻心懷天下蒼生，上了一條屯田植墾的方法，收到相當好的效果，糧食的增多，活人無數，使當時山東河北成了亂世中國的一方樂土，世外桃源。李世民又想起自己當年化了九牛二虎之力，在折損了一員大將的情況下，纔算是擊潰了山東劉黑闥，可是不久劉黑闥又反了。
後來魏徵說服李建成掛帥出征，李建成聽從魏徵用攻心術，以柔克剛，幾乎沒打什麼大仗 ，就徹底收服了山東河北，造成了太子李建成能文又能武的好形像，更可怕的是李建成在征戰山東過程中，結識了羅藝，李援等強援，太子地位更加鞏固，李世民也算是見識魏徵的能耐，相當是給自己上了一課，看來自己和房杜等手下光是迷信武力是行不通的，還得如魏徵一般會用文治，李世民其後又和有魏徵相助的大哥明爭暗鬥幾個回合，也沒佔到便宜，自己的謀士房杜還被趕出秦王府，逼得自己不得不鋌而走險，發動玄武門流血政變，這才成功的，但在法統和道德上，自己是輸得乾乾淨淨，如不在治國上做出成績來，那麼自己和隋煬帝又有什 麼區別呢，李世民暗下決心，起用能人魏徵，幹出一番成績來。
二， 魏徵吹牛，三年大治。
其時李世民已是實權在握的皇太子，便任命魏徵爲詹事主簿，這是一個芝麻綠豆的小官，原就是掩人耳目，用來過渡的，果然不到一個月，就升魏徵爲諫議大夫，不久世民繼位，馬上就迫不及待發布了一個詔令，規定宰相政事堂和御前議事，一定要諫議大夫參與纔可，這在以前是不可想象的，須知以前諫議大夫的權限也僅是在朝堂上發發諫議，而如今諫議大夫卻如同宰相一般，參與機密，有了議事權發言權，明眼人一看就知道是提升魏徵的權限，因爲新任諫議大夫就只有魏徵，有一天，世民和朝中大臣商議如何治國，以封僕射爲代表的關隴軍功貴族迷信武力，認爲大亂之後，短時間國難治好，主張嚴刑峻法，威服天下，就是如秦始皇，隋煬帝那樣，魏徵認爲國家大亂後容易治理，就像給飢餓的人容易準備食物一樣是不難的，主張偃武修文，並吹牛說像我這樣人來治理國家，就像發出聲音便立即有迴響一樣，一年就可見成效，三年可大治，世民見魏徵對治國如此有信心，也認同魏徵的政見，再加上魏徵有實際上治河北山東的成功政績經驗(在竇建德處)，世民更堅定了要魏徵爲相治國的決心。
三、貞觀元年至三年，位卑權重，事實宰相。
說實話，世民也想一步到位任命魏徵爲相，可是不行，魏徵就在諫議大夫任上，就有不少自己的老部下說怪話，他們認爲自己幫世民賣命奪皇帝位，結果卻是先太子李建成的手下魏徵他們得好處，說是馬打江山牛上殿，李世民不得不對老部下們解釋，說魏徵是真正有才能的人，治國須要靠他，並利用自己的威望和權力壓服了他們，這些都不算什麼，重要的是自己親信大臣如長孫無忌等人也對魏徵上升持不同看法，長孫無忌甚至直說魏徵以前可是我們的敵人，現在跟他一起同桌吃飯，我覺得很彆扭，這就不能不讓李世民慎重地安排魏徵的職務了，故唐太宗在貞觀元年只任命魏徵爲尚書右丞兼諫議大夫，在尚書省中官列第五，前頭有尚書令，左，右僕射，左丞，由於李世民任過尚書令，此官職從此後就不再授人，左丞空缺，那麼魏徵的上頭還是有左右僕射，左僕射是房玄齡，右僕射是杜如晦，魏徵還是沒法放開手腳工作，怎麼辦呢，會用人的唐太宗終於想出了一個變通的辦法。
一天，唐太宗對房玄齡和杜如晦說“你們怎麼這麼長時間都沒有給我推薦人才了，”房杜二人說“尚書省事忙，沒時間”。唐太宗就順水推舟地說“那尚書省的事就讓魏徵幹吧，大事才報知你們吧”，房玄齡心領神會，原來唐太宗早先問過房玄齡，魏徵這人怎麼樣，房玄齡說，魏徵先後跟過李密，竇建德，李建成，這些人都失敗了，看來魏徵才能不怎麼樣，唐太宗卻說，你錯了，他們正是沒有聽魏徵的才失敗的，房玄齡何等聰明，從那時就知道唐太宗要重用魏徵，自然放手讓魏徵單幹，房玄齡和杜如晦只是着手製定了一些規章制度，就這樣唐太宗輕描淡寫，輕鬆地架空了左右僕射，授權給了魏徵，就這樣，魏徵以尚書省原第五官尚書右丞的身份，而實際上總攝尚書省事務，負實際上的總責，掌管吏，戶，禮，兵，刑，工六部，貞觀元年就有了事實上的行政權，又有諫議大夫的議事發言權，成了唐貞觀朝初期事實上的宰相，那麼朝局形成了表面上由房杜主政，事實上由魏徵挑大樑的局面，魏徵在李世民陣營裏面資歷淺，以前有的只是跟世民做對的資歷，所以就算世民現在再倚重他，那也只能先委曲他了。
四、政績卓著，功成名就，
魏徵出身於書香門第，早期家貧，曾爲道士，雲遊四方，深知民間疾苦，如今有了行政權，自是如魚得水，雖然貞觀元年天下大災，魏徵採取積措施，安撫百姓，與民休息，薄賦輕徭 ， 興修水利，鼓勵開荒生產，魏徵做得得心應手，就連魏徵從沒接觸的刑部積案，魏徵也處理得妥妥當當，並恰當地修改了死刑的刑律，到貞觀四年初，所謂貞觀之治的太平盛世就出現了，魏徵沒有吹牛，真是路不拾遺，夜不閉戶，人們豐收，鬥米三四錢，國力大增，又消滅了突厥，其餘各部首腦也自帶武器來京師爲唐太宗宿衛，世民很高興，大宴羣臣，在宴會上說“貞觀天下之治，皆魏徵之力“，並明確肯定：“現在頡利被擒獲，他的部落頭領帶着武器來宮中宿衛，他的民衆穿上唐人的服裝，這都是魏徵的功勞。我沒有用錯人啊”。值得注意，世民即不說是位高房玄齡等人的功勞，也不說是帶兵擊破突厥，而出將入相李靖的功勞，只說是實際上治國魏徵的功勞，這很能說明問題，是對魏徵事實宰相政績的最好肯定。
五、貞觀三年至六年，實至名歸，進位宰相。
貞觀三年，魏徵升任祕書監，參預朝政，祕書監只是一個部門首腦，只主持一個部門的事務，參預朝政則是相職，宰相“佐天子，總百官，治萬事，事無不統，”掌管的是全局，參預朝政是受皇帝特別賞識而點名成爲宰相的一種職位，唐代宰相，是一個集體班子，左右僕射，中書令，侍中是當然的宰相，此外，以其它職務加參預朝政，參知政事，同平章事，同中書門下三品，知某某事的都是宰相，那麼當年就有五大宰相同朝執政，他們分別是房玄齡，杜如晦，李靖，王圭，和魏徵，在這一時期，魏徵一心爲公，宰相的政事堂會議上，也是魏徵發言最多，提出的治國建議和點子最多，李靖和房玄齡基本上是金口難開，杜如晦貞觀四年初就掛了，唐太宗在治國上最信服魏徵，常和魏徵在皇宮內密談治國大計，如是魏徵點頭認可了的事情，那就錯不了了，魏徵成了他的主心骨。故魏徵發揮的作用也最大。
六、貞觀六年至十年，位居中樞，權傾朝野。
貞觀六年魏徵升任門下省長官侍中，掌管機要，參議國政，並負責審察詔令，簽署章奏，中書起草的詔令，只有門下審議通過後，才能交尚書執行，否則就不能公佈施行，權力很大，尤其是魏徵任侍中期間，由於太宗對魏徵的倚重，門下省權力大大加強，隱然成爲帝國權力的核心，魏徵也成了名副其實的首相，魏徵上和太宗商定國家大計方針，下協調尚書省中書省關係，無論是給尚書省的詔令。還是尚書省六部上來的章奏，魏徵都有權審駁，後才交皇帝御閱，或交尚書省執行，太宗甚至給了魏徵副暑皇帝詔令的權力，成了帝國最後的把關者，可以說，在當時宰相中侍中的權力是最大的，是所謂佐天子而統大政者也，魏徵那時在朝廷中權傾朝野，炙手可熱，風頭連房玄齡也被蓋過，老房心有不甘，竟以宰相之尊 去幹度支郎(相當現在的財務會計出納)的工作，是一種職務上的自貶 行爲，想以此發泄不滿，無聲抗議被冷落，不料卻被太宗指責爲大事不會管，專管小事，馬上開了他的相位，不久又覺得不妥，又恢復了他的相位，後又這樣罷相了幾次，可見對老房的失望是顯而易見的，相比之下，世民對魏徵終生信任，恩遇日隆是不可同日而語的。
七、貞觀十年至十七年，魏徵太上侍中，元老宰相。
魏徵是怎麼死的?
死因，病死。以下是詳細介紹：
貞觀十年，魏徵因眼疚而自請罷相，世民不肯，說“我是一個富礦，你是最高明的工匠，你雖然有病，但也沒有衰老”魏徵堅持罷相，世民只好同意，加魏徵爲特進(優待元老重臣的散官)，知門下事。從這以後知某某事也成了宰相的一種，世民雖然認命了新的侍中，但門下省的重要事情仍須魏徵處理，儼然成了太上待中，宰相待中之上的元老宰相，只是具體小事不大管了，國家大事照常執管，依然爲帝國掌舵護航直到貞觀十七年去世。
