王熙鳳是紅樓夢中的金陵十二釵之一，在賈府掌握實權，賈府通稱鳳姐、璉二奶奶。你們知道嗎，接下來本站小編爲您講解
王熙鳳是《紅樓夢》中的一個極爲生動活躍的人物，她善於察言觀色、精明能幹，深得賈母和王夫人的信任，以二十幾歲的年紀成爲了擁有幾百口人的榮府大管家，足見其才幹。
她在管理方面的才能，在第十三回到十五回秦可卿葬禮的操辦上表現得淋漓盡致，妥妥的一個思路清晰、運籌帷幄的CEO 形象。
那麼，王熙鳳的管理才能，都表現在哪些方面呢?
一是有的放矢。秦可卿病逝，本來就管理鬆懈、無章無法的寧府更是亂作一團。更兼管家奶奶尤氏抱病，賈珍恨不能分身，賈蓉少不更事。
面對這樣複雜的局面，東一榔頭西一棒槌，肯定是不行的，所以鳳姐受命代管之初，第一件事便是“先理出一個頭緒來”，找出了寧府日常管理中的五個關鍵問題：
頭一件是人口混雜，遺失東西，第二件，事無專執，臨期推諉，第三件，需用過費，濫支冒領，第四件，任無大小，苦樂不均，第五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進。
醫生看病的望聞問切是爲了找到“病竈”，解決問題也要先造成問題的癥結，王熙鳳還未真正接手寧府事務，就先找到了寧府存在的關鍵問題，等於牽到了“牛鼻子”，這樣管理起來纔能有的放矢，對症下藥。
這等於先找到了寧府最突出的幾大問題，真正管理起來時，就可以針對問題逐一解決。
二是分工明確。面對如亂麻交纏的寧府，王熙鳳在理清問題的基礎上，又對人員進行了清點，“鳳姐即命彩明釘造簿冊。即時傳來升媳婦，兼要家口花名冊來查看，又限於明日一早傳齊家人媳婦進來聽差等語”。
第二日便召開了全體會，先進行了點名，並把人員進行了合理的分工，來升家的每日攬總查看，發現偷懶的、賭錢吃酒的、打架拌嘴的負責上報;有單管人客來往倒茶的、有單管本家親戚茶飯、有單在靈前祭祀相關事宜的上、有單在內茶房收管杯碟茶器、有單管監收祭禮等等。
在此基礎上，實行了責任制管理，“以後那一行亂了，只和那一行說話”，比如在茶房收管杯碟茶器的僕人，若少一件，便叫他四個描賠。在物資管理方面，也是有進有出，“一面又搬取傢伙：桌圍，椅搭，坐褥，氈席，痰盒，腳踏之類。一面交發，一面提筆登記，某人管某處，某人領某物，開得十分清楚”。
第一步抓到了問題後，王熙鳳緊接着就對人員管理的混亂進行了合理分工，實行了專人專事，責任制管理，這樣人和事就都清清楚楚，不會存在人浮於事、管理混亂等情況。
行家一出手，就知有沒有。在王熙鳳的有效治理下，雜亂無章的寧府中的“這些無頭緒，荒亂，推託，偷閒，竊取等弊，次日一概都蠲了”，成效真是立竿見影。
三是按章行事。沒有規則不成方圓。在寧府第一次全體會上，王熙鳳便對紀律進行着重的強調，“素日跟我的人，隨身自有鐘錶，不論大小事，我是皆有一定的時辰”。並且是以身作則，讓別人做到的自己先做到，第二天卯正二刻便準時出現在裏寧府。
面對第一次便遲到的僕人，她先“不發放這人”，先處理了王興媳婦等人的領取事務之後，纔對遲到人員按照章法進行了處理：打二十板子、革一月銀米，並在此重申紀律“明日再有誤的，打四十，後日的六十，有要捱打的，只管誤”。
俗語說，制度管人，流程管事。找到了問題，安排好了人事，緊接着便是制度和規矩的制定，並且兼理兩府的王熙鳳，以身作則，帶頭遵照執行，讓人心服口服。
俗話說不打勤不打懶，專打不長眼，王熙鳳通過對“出頭鳥”的懲罰，起到了敲山震虎殺雞儆猴的震懾作用，“衆人不敢偷閒，自此兢兢業業，執事保全”。
四是統籌兼顧。協理寧國府、操辦秦可卿的喪事是王熙鳳臨時性的工作，她的本職工作還是要兼顧的，這家大業大、諸事繁雜的局面沒有非凡的本領肯定是不行的。
王熙鳳可謂是一個“十個指頭能彈鋼琴”的人，她一面打理寧府中的引來送往，一面打理榮府中的諸如繕國公誥命亡故、西安郡王妃華誕、鎮國公誥命生了長男、胞兄王仁連家眷回南、迎春染病等等，還要又安排自己送殯去佔下處，忙的鳳姐茶飯也沒工夫吃得，坐臥不能清淨。
這千頭萬緒的事情，王熙鳳憑藉其精明的才幹，“籌劃得十分的整肅。於是合族上下無不稱歎者”，正所謂：金紫萬千誰治國，裙釵一二可齊家。
綜上，我們看王熙鳳的管家思路，先是發現問題，然後理清人事，緊接着就是制定制度，把人放在合適的位置上，通過盯流程，抓制度，多管齊下，統籌兼顧，這樣各種問題也就迎刃而解。
可以說，賈府有王熙鳳這樣具備管理大才乾的人，如果再具備了秦可卿託夢時說的居安思危的意識，能從大局着眼，不那麼貪財愛權，也許賈府尚能繼續維持一些時日。其管理才能，也值得我們學習借鑑。
