“三顧茅廬”是個婦孺皆知的三國典故。它是我國古代四大名著之一《三國演義》中，着力刻畫的劉備“三顧茅廬”聘請諸葛亮出山輔助他成就帝業的故事，是作者羅貫中根據陳壽《三國志·諸葛亮傳》中的記載，加以藝術構思而創作。儘管，後人對歷史上是否真正存在劉備爲請諸葛亮出山而“三顧茅廬”尚有分歧，學術界各有說法，但以大多數人看來，此事可信度極高。
劉備“三顧茅廬”的故事深入人心，幾乎家喻戶曉。可是在此之前，曹操三請諸葛亮的事，卻很少人知道或記起。
相傳，曹操屯兵許州時，派曹洪帶十萬人馬第一次打新野，結果吃了敗仗。他很惱火，揮劍要殺曹洪。這時，有個叫程煜的謀士出來講情，說：“新野的敗仗不怪曹將軍，只恨劉備有個能掐會算的徐庶當軍師。要是丞相信得過，我願舉薦一個能人，處處比徐庶都高一招，這個人就是水鏡先生的高徒諸葛亮，也是我的師兄，現在臥龍崗隱居。”
曹操早聽說過諸葛亮有超羣之才，眼下程煜又爲他舉薦，就決定請諸葛亮來當謀士。第二天，他領着程煜、曹洪等一夥人馬，帶上金銀財寶、綾絹綢緞，上了路。他們趕到臥龍崗已是晌午，人困馬乏，就來到路邊的茶館裏歇腳。曹操吩咐曹洪先去茅庵，請諸葛亮到茶館來敘談。過了一會兒，曹洪回到茶館，對曹操說：“先生不在家，聽書童說，他到山上歇晌去了。我在山腰吆喝了半天，也沒人應聲。”程煜忙說：“我師兄最愛在靜處讀書，不許外人打擾。莫非將軍莽撞無禮，師兄不肯出見？”曹操一聽，臭罵了曹洪一頓，又派程煜去請諸葛亮。
又過一會兒，程煜皺着眉頭也回到茶館。他惱火地說：“我好不容易在野雲庵找到師兄，說明來意，哪曉得他不理不睬，拂袖而回，鎖上柴門，拒不見我。真是太傲慢了！”曹操心想：你諸葛亮到底有多大的本事，憑啥擺這麼大的架子？在師弟面前也這等傲慢！ 看來我得親自出馬了。
曹操一行來到茅庵門前，只見柴門大開，諸葛亮正在草堂讀書。等曹操進屋，諸葛亮一沒起身讓座，二沒磕頭下拜。這時候，曹操是心裏有火不敢發，還強裝笑臉上前問：“請問你可是大名鼎鼎的諸葛亮先生？”諸葛亮頭也不擡，隨口應道：“不敢不敢！我是個山村野夫。聽說丞相遠道而來，專門在這兒靜候。”說罷把書中一合，望着曹操。
曹操仔細一看，這諸葛亮果真是氣度不凡哪！就趕緊使個眼色，叫人把禮品擡上，說：“早就聽說先生足智多謀，專程登門相請，爲我統一大業賣力。”諸葛亮一聽，哈哈大笑，說：“丞相花這麼大的本錢來買一個普通山民，不怕失了你的面子嗎？我實在不敢受這一請！說罷又連連搖頭大笑。曹操本來就疑心多端，見諸葛亮又是搖頭，又是大笑，分明是當着手下的人取笑自己，心裏真不是味兒：“我千不該，萬不該，不該親自來請他。”曹操本想發頓火，出出氣，又怕傳出去世人笑話，只好吱唔說：“看來先生也有爲難之處，那就不必勉強了！”說罷灰溜溜地走了。
這事傳到民間，變成了人們的歇後語：“曹操請孔明——沒誠心”。有人又附會了一句：“程煜薦諸葛——不識相”，都是指的這件事。
知道了過曹操三請諸葛亮的故事，小編認爲，身爲一代梟雄的曹操之所以在諸葛亮面前吃了癟、掃了興，主要有以下2個方面的原因：
一是曹操自身的因素不能夠被諸葛亮接受。
我們知道，東漢末年的三國時期，是一個大動盪大競爭的時代。以曹操、劉備、孫權爲代表的魏、蜀、吳三家，爲爭奪全國的統治權，展開了一場又一場生死大搏鬥。古有云，“若建非常之功，必待非常之人”。三國的創立者，不可能不知道人才對他們創業和守業的極端重要。他們在爭奪人才中爭天下，在爭奪天下中爭人才。從一定意義上說，三國的縱橫捭闔，既是一場軍事力量較量，更是一場人才爭奪大戰。“盛衰之理，雖曰天命，豈非人事哉！”
我們且不理會曹操三請諸葛亮一事的真僞，只想就事論事分析，故事的內涵與意義。在故事裏，曹操雖深知人才的重要性，但他在實踐中如何把握政策、怎樣採用策略，切實善待人才方面卻存在着做得不夠好之處。我們不難看出，曹操確實有“愛才之心”，通過程煜舉薦、自己觀察，發現諸葛亮具有超人的水平能力之後，馬上前往探望邀請，就是明證。不過，在三請諸葛亮的過程裏，卻犯下了幾個不該有的錯誤：比如“吩咐曹洪先去茅庵，請諸葛亮到茶館來敘談”，顯然誠意不夠、誠心不足；再“派程煜去請諸葛亮”，依舊是放不下丞相身份，擺出一副高高在上的樣子，不肯禮賢下士；到了第三請，曹操雖親自看望諸葛亮，卻仍屬心不甘情不願與諸葛亮掏心窩交朋友的心理狀態，保持距離，企圖以厚禮收買、以利益誘惑等方式拉攏孔明加盟效力，於是諸葛亮在沒有看到應有的厚待、尊重、敬愛的情況下，只能以不願出山、不肯幫扶而使曹操乘興而來敗興而歸。
二是諸葛亮的打算與曹操的期盼相距甚遠。
諸葛亮在《三國演義》裏無疑是位最光彩奪目和充滿傳奇的人物。他從躬耕南陽的一介平民，躍身成爲劉備的軍師、蜀國的丞相，其華麗轉身雖然與自身卓越的軍事才能、睿智的政治纔能有很大關係，但就成功者創業選擇角度來看，他跟對了人，選對了老闆，是極爲重要的先決條件。
在諸葛亮出山之際，正是三國戰亂、羣雄逐鹿之時，他有許多機會把握、有許多機遇面臨。若以大小劃分，起碼有三個大老闆可供選擇，一個是挾天子以令諸侯的曹操，一個是盤踞江東頗有口碑的孫權，最後一個是被曹操攆得東躲西藏的中山靖王之後劉備。
按說，曹操的實力最強，不僅雄厚無比的優勢，更具重才惜才的實際。跟隨曹操打江山成功把握大、效果好，諸葛亮爲何不願意選擇曹操呢？理由有三：一則孤高自負的曹操不一定看得上他這個無名無分的鄉野村夫。二則曹操身邊的奇人異士甚多，去了不一定受到重用。三則曹操是一個生性多疑且嫉妒心很強的人，跟了他不一定有好果子吃。
而劉備此時此刻儘管實力最弱小，連自己的地盤也沒有，靠借居在劉表處安身，處境十分艱難，隨時都有可能被虎視眈眈的另外2家吞併。諸葛亮毅然決然加以選擇，確實有其高明之處，他的理由有四：首先，劉老闆“根紅苗正”，乃中山靖王之後，漢室皇叔，上承天意，下順民意，光這一點就比名不正、言不順的曹老闆強。其次，劉老闆重情重義，禮賢下士，德馨遠播，有一顆懷柔之心，這樣的老闆跟着放心。再次，劉老闆的手下有關羽、張飛、趙雲等虎將，卻沒有一個運籌帷幄、能擔當大任的謀臣，會有很大的發展空間。第四，越是不起眼的企業，越是能張顯出自己的能力，也越是能得到老闆的器重。思來想去，左右權衡，最後諸葛亮將目標鎖定在劉備的身上。事實證明，諸葛亮的選擇是十分正確的，是極爲明智的，也是特別成功的。
曹操三請諸葛亮的故事，未見史料記載，僅憑民間傳說，未必可信。我們今天之所以採用傳說的故事來分析問題，並非是給一代梟雄曹操做什麼人生總結。而是想就事論事討論人才觀的認識理解把握問題。事實上，依據歷史記載，曹操不失是位深諳用人之道的明君。曾有人爲他總結的用人特點：“真心誠意，以情感人；推心置腹，以誠待人；開誠佈公，以理服人；言行一致，以信取人；令行禁止，依法治人；設身處地，以寬容人；揚人責己，以功歸人；論功行賞，以獎勵人。”筆者很是欣賞。
人才競爭，已是新時代在全球範圍內最根本最激烈的競爭。我們透過回顧和分析曹操三請諸葛亮的故事，應當有所啓發、有所感悟、有所思考、有所進步。因爲，人才問題，既是一個關係前途目標又關乎現實發展的大課題。孰好孰壞，孰是孰非，關係重大，意義非凡。
