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揭祕蜀國劉備的底氣: 用好帶尖帶刺的人

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一個組織裏,所有人可以分爲兩類,有才幹的和沒才幹的;有才幹人裏也可以分兩類,好用的和不好用的。有才幹而不好用的人,最讓老闆頭痛。不好用,可能是他太有個性,不受拘束,也可能是他身份特殊,讓人顧忌良多。不好用,但卻不能棄用,因爲用好他們,產生的能量遠比那些沒才幹而好用的人多。

劉備的集團裏,重要文臣諸葛亮、法正都是嚴正謹慎的人,言行從不越禮;他早期的謀臣簡雍、孫乾、糜竺等屬於無功無過之輩,也沒有帶尖帶刺的;武將以五虎將爲首,其中黃忠年紀老邁,性格純良,不會讓人不放心;趙雲追隨劉備日久,一向對劉備忠心耿耿;關羽和張飛都是有個性的人,時不時小小地發作一下,但他們是劉備的生死兄弟,歷經無數患難考驗,毫無疑問是和劉備一條心的;最難辦的,是馬超。

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馬超是東漢開國功臣馬援的後人,父親是徵西將軍馬騰,馬超出身世家,又是武將家風,在劉備集團無人可比。馬超的個人能力極其出衆,他原本統軍割據關中,潼關一戰中,殺得曹操割須棄袍,在渭河也一度打敗曹操,曹操贊他“馬超不減呂布之勇”,又說“馬兒不死,吾無葬地也”。後來馬超中了曹操的離間計,與盟友韓遂反目,被曹操打敗,退回了甘肅。他不甘心雌伏,聯合了羌部繼續對抗曹操,經過幾年的努力,到建安十八年(公元223年),馬超幾乎控制了涼州全境。後來夏侯淵西征,馬超的內部出現了分裂,妻兒被部將殺死,馬超逃出,投了漢中張魯。他就是在代張魯出戰時歸順劉備的,當時諸葛亮派人買通了張魯的謀士楊松,楊松向張魯大進讒言陷害馬超,馬超無奈之下才投了劉備。

劉備任命馬超爲平西將軍,封都亭侯,馬超見到劉備對待自己這麼優厚,就疏忽了對主上的禮節,和劉備講話,常像朋友那樣稱他爲“玄德”。這讓劉備很不舒服,關羽和張飛也非常氣憤。他們要求劉備懲治馬超,劉備認爲像這種情形必須用禮節來開導他。

一次,劉備會見諸將,關羽、張飛同時拿着武器站立劉備身邊,馬超一到,只顧入座,後來看見關羽、張飛兩人侍立一旁,大吃一驚,從此以後,馬超纔在劉備面前開始注意上下之分。

如果說禮節還是小事,馬超的身份也讓劉備感到非常棘手。和其他降將不同,馬超自己本也是一方諸侯,當初遇曹操都是死磕到底的,如今寄人籬下,難保他不再生異心。反覆權衡之後,劉備將馬超放在鎮守西涼的崗位上,不讓他出現在後期的戰場。這一方面可以藉助馬超對西涼羌族的影響力,保持邊境安定,另一方面,也防止馬超在主要戰場繼續建功,力量逐漸坐大。事實證明劉備這招棋效果很好,馬超守西涼期間,從未發生過羌族叛亂事件,爲蜀漢的大局穩定做出了自己的貢獻。馬超死後,諸葛亮纔開始重用馬超的弟弟馬岱和他留下的西涼軍。

揭祕蜀國劉備的底氣: 用好帶尖帶刺的人 第2張

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劉備是如何恩威並重彈壓馬超的,沒有具體的記載,但從一些事情上,可以看出來馬超在後期心高氣盛的脾氣已經收斂,變得非常服帖了。有個叫彭漾的人由於不受劉備重用,一肚子牢騷,到處亂講話。一次喝醉了,在馬超的寓所裏說了幾句對劉備不恭的話。馬超立刻向劉備報告,最後劉備把彭漾給殺了。馬超如此急於表明立場,說明他已經充分認識到劉備的手段,不敢稍有異動。

用人,不只是把各路精英招攬門下,如果只招人而不能管人,那麼人才越多越頭痛。要嚴明法度,就要從難管的人下手。清末一代名臣曾國藩,就深諳“馭人”之術,讓手下的人既敬又畏,深深折服。

陳國瑞15歲時,在家鄉湖北應城投了太平軍,後來又投降清軍,幾經輾轉被收在曾國藩部下。據說陳國瑞異常驍勇,打仗時,炮彈擊碎了他手中的酒杯,他不但不避,反而抓起椅子,端坐在營房外,高叫“向我開炮”,使手下都很敬畏他。

有本事的人,難免有脾氣。一次,陳國瑞部和另一名淮軍悍將劉銘傳部衝突起來,事情鬧到曾國藩那裏,曾國藩感到只有讓陳國瑞真心地服自己,纔有可能在今後真正地使用他。

於是,曾國藩拿定主意,先以凜然不可侵犯的正氣打擊了陳國瑞的囂張氣焰,繼而歷數了他的劣跡暴行,使他知道自己的過錯和別人的評價。當陳國瑞灰心喪氣、準備打退堂鼓時,曾國藩話鋒一轉,又表揚了他的勇敢、不好色、不貪財等優點,說他是個大有前途的將才,切不可以莽撞自毀前程,使陳國瑞又振奮起來。緊接着,曾國藩坐到他面前,像與兒子談話那樣諄諄教導他,給他訂下了不擾民、不私鬥、不抗令三條規矩,一番話說得陳國瑞口服心服,無言可辯,只得唯唯退出。

揭祕蜀國劉備的底氣: 用好帶尖帶刺的人 第3張

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但是,陳國瑞莽性難改,此後又發生了不服調遣的事,把曾國藩的教誨拋在腦後。這次,曾國藩馬上請到聖旨,撤去陳國瑞的幫辦軍務之職,剝去黃馬褂,責令戴罪立功,以觀後效,並且告訴他再不聽令就要撤職查辦,發往軍臺效力了。陳國瑞一想到無酒無肉、無權無勢的生活,立即表示聽曾大人的話,率領部隊開往指定地點。

大事業是集衆人之力做出來的,對於有棱角的人,懂得什麼方法可以拴住他,什麼方法可以抑制他,就不怕他不臣服。如此,就可以量才使用他。