首頁 > 歷史密史 > 未解之謎 > 在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差

來源:歷史百科網    閱讀: 2.38W 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

今天小編給大家帶來劉備團隊,感興趣的讀者可以跟着小編一起看一看。

說三國的人喜歡重複強調:魏蜀吳之所以三分,是因爲曹操得天時、孫權得地利、劉備得人和,三者勢均力敵,所以只能三分天下,難得統一。

隨着對三國形勢的瞭解、三國故事的分析,感到這種說法越來越不過是種說法而已,其實就連三國時期的人都不承認的。比如諸葛亮在著名的“隆中對”中,說曹操是“非唯天時,抑亦人謀也”,已經承認了曹操不僅得天時,其實也得人和,更何況還有“挾天子而令諸侯”的政治優勢。說孫權“國險而民附,賢能爲之用”,國險是地利,民附則明顯是人和了。對劉備的分析,則是“跨有荊、益,保其巖阻”,可見其實要守的是地利!

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差

曹操其實是最苦的,因爲出生得不早不晚,相比於董卓、劉焉、劉表、袁紹等既得利益者,天下剛亂時他還小。相比於劉備、孫權等後來者,爭奪天下時他又太老,哪來的天時?

孫家偏安江東,孫堅雖然從東南到西北打了一大圈,一無所獲而回。孫策奠定江東基業,卻從此南北兩隔。北方打南方有難度,南方打北方則基本是無機會。合肥城下,10萬大軍被張遼800精騎所破,孫權的地利在哪?

劉備的人和更不過是笑話。劉備集團最核心的應是劉關張三兄弟,可就是這三兄弟,相互之間也不過是合夥而已,其他人就連諸葛亮都融不進去,哪來的人和。

如果佔“人和”,爲什麼從來沒有人捨身救過劉備呢?疾風知勁草、板蕩識忠臣,關鍵時刻是最考驗人的。一個集團凝聚力好不好,就看有沒有人願意爲領導擋子彈。曹操多次歷險,爲他拼命的不少,曹洪的“天下可以無洪,不可以無君!”千載之下仍激動人心。孫權也有難關,周泰爲他左遮右擋、渾身是傷,淩統爲他孤軍斷後、單騎而還。劉備集團遇到什麼事,常常是一鬨而散,各回各家、各找各媽!

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差 第2張

如果佔“人和”,爲什麼陣營裏投降和背叛的人最多?劉備小集團的人本就不多,長期跟着他的主要是親戚、部曲,後面還吸收的有川軍的東州軍,荊州之戰期間,小舅子糜芳、老同志博仕仁背叛;夷陵之戰前後,哭斷牙的黃權投降,益州叛變三人組的孟達背叛。劉備死時,身邊能放心的人只有諸葛亮和李嚴,豈不可憐!

如果佔“人和”,爲什麼各派間相互爭鬥始終都存在?桃園三兄弟是一個層級,他們之間是沒有制度、沒有限制、沒人能管的,直到他們自己把自己作死!諸葛亮就是不用川人,先是誤用馬謖,後是信用姜維,就連蔣琬、費禕其實也都不是川人,然後,鄧艾兵臨城下時,川人立馬就投降了!

做生意,自然是賣什麼就吆喝什麼,王婆賣瓜自賣自誇。搞政治,往往是缺什麼就宣揚什麼,掩蓋不足設定目標。那麼,仁德道義無雙的劉備,爲什麼建立的集團凝聚力這麼差呢?

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差 第3張

1.口惠實不至,對下屬關心太少

劉備集團自建立開始,始終是把仁德擺在第一位的,其整個集團,都始終把劉備仁義過人、愛民如子、德行高尚作爲團隊特色加以宣揚的。

爲了仁德,明明沒有多少實力,仍然要抗擊黃巾、討伐董卓;爲了仁德,明明有很好機會,毅然辭讓徐州,三讓才受;爲了佬德,明明對荊州垂涎三尺,斷然放棄襄陽,南奔江夏。直到年老地少,迫不得已才搶了劉璋的西川,而且全過程,劉備可都是流着淚的!

趙本山曾經做過一個廣告,廣告詞就是:不看廣告,看療效!外人看一個團隊,注意得比較多的往往是他們說什麼,打的是什麼旗幟,所以直到今日,還有腦筋糊塗的所謂專家,根據《蔣介石日記》給蔣介石翻案,難道不知道那本來就是他寫來騙你的嗎?團隊內部的人則不然,他們可是天天都在團隊內的啊。

劉備號稱仁德,卻沒管徐庶母親。徐庶是劉備得到的第一個靠譜的謀士,按理說劉備應該當成寶貝吧。結果是徐庶都已經幫他打了好幾個勝仗了,他居然從來不問徐庶家有幾口人、人均幾畝地,導致徐庶的母親被曹操抓走,不得不離他而去!難道他以爲,徐庶是“猴子請來的救兵”?

劉備號稱仁德,卻沒幫趙雲娶妻。桂陽之戰,趙雲立下大功。桂陽太守趙範有一寡嫂,國色天香,又對趙雲情有獨鍾。趙雲因爲怕影響劉備的大業而不敢要,劉備、諸葛亮笑納桂陽後,把這份緣份當成笑料,你讓趙雲同志情何以堪?

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差 第4張

劉備號稱仁德,卻反覆拋妻棄子。管仲要死之前,專門提醒齊桓公,易牙、堅貂、公子開方三人,一個可以不要兒子、一個可以不要小弟弟、一個可以不要父母,都是不可信之人,後來果然害死小白。劉備也是反覆不要父母、不要妻子、不要兒子的人,他的手下跟着他,怎麼能不自求多福呢?

聽其言、觀其行,既是對階級敵人的手段,其實也是世事煉達的基本常識!

2.過河就拆船,對恩人過於負義

劉備的仁德,不僅靠自己手下人宣揚,自己也是時時掛在嘴邊的。綜合的論述來自進川之前的“與操相反論”:“今與吾水火相敵者,曹操也。操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠:每與操相反,事乃可成。若以小利而失信義於天下,吾不忍也。”

那麼,劉備真的是寬、仁、忠嗎?且看事實。

白門樓前,劉備爲座上客,呂布成了階下囚。呂布請劉備幫忙求情,結果劉備給了致命一擊。氣得呂布大罵“是兒最無信者”!呂布對劉備,明幫的有一次,轅門射戟,救了劉備的狗命;暗幫的有兩次,曹操攻打徐州,呂布搶佔兗州迫使曹操退兵,劉備能得徐州,呂布發揮了巨大作用。劉備卻這樣對他。另外,有誰知道陶謙家的陶商、陶應到哪去了,陶謙可是把生家性命都託付給他的。

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差 第5張

孤身逃往許都的路上,劉備遇到了劉安。爲了讓劉備吃頓好飯,劉安把自己妻子給殺了,給劉備做了一頓“狼肉”。劉備不知道就算了,劉備明明知道,卻不過是灑淚而別。到了曹操處,也壓根就沒想到要感謝人家,還是曹操叫孫乾送了百金給劉安。遇到劉備這種吃飽了抹嘴不認帳的,劉安就是殺了妻子又能怎樣?

諸葛亮貢獻了“隆中對”之後,劉備就盯上了西川,於是與張鬆這個“二五仔”乾柴烈火、狼狽爲奸,搞得十分火熱。後來,爲了劉備的事業,張鬆寫信被抓被殺,劉備佔領益州之後,壓根沒聽說他怎麼對待張鬆了!比較而言,曹操雖然殺了糧官王后,折了大將典韋,卻也念念不忘!

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差 第6張

需要時捧上天,一迎、二迎、三迎張鬆,用完後甩一邊,害呂、背劉、忘張,真當別人都是瞎子,象魚一樣只有七秒的記憶?

3.口蜜而腹劍,把幹部當成傻子

革命的原則應該是,對待敵人象冬天一般寒冷,對待自己人象春天一般溫暖。有什麼陰謀詭計,主要用在敵人身上,對自己人還是坦誠一點比較好。

劉備集團本來還可以,基本上是自求多福,有什麼說什麼,所以能始終保持不散。諸葛亮來了之後就不一樣了,他的心思基本上都用在如何對付自己人身上了。

諸葛亮好看人,一見鍾情、一錘定音。魏延哭着喊着加入劉備集團,而且屢立戰功,諸葛亮一見面就說人家頭生反骨想殺了他。好吧,就算以前表現不好,進入集團之後可以教育、可以培養、可以轉化吧。諸葛亮沒有給機會,哪怕是魏延已經在劉備陣營中奉獻了大半生,依然還是被算計殺害!

諸葛亮好用人,獨斷專行、想啥來啥。一出祁山,魏延那麼好的“子午谷奇謀”不用,非要用馬謖守街亭,結果給自己搞了個“失空斬”,把馬謖也送上了斷頭臺。後面的幾次祁山,每次都自己帶隊,每次都不讓下屬發揮,你不行就讓唄,明明自己不行,還要佔着茅坑,大家能不有意見嗎?

在三國建立的團隊當中 劉備的集團凝聚力爲何如此之差 第7張

諸葛亮好耍人,皮裏陽秋、小人得志。集團內部本來應該是坦誠相待、有話直說的,諸葛亮偏偏不這樣,奪取荊南四郡,先是激張飛、後是激關羽,爭戰漢中,先是激黃忠、後是激張飛,搞到最後,大家可能都不知道諸葛亮到底哪句是真話,哪句是假話,只知道這個領導天天陰陽怪氣、自得其樂吧?

一個好的團隊,應該知道要讓下屬奮不顧身,前提是替他們排憂解難;要讓下屬勇往直前,關鍵是讓他們後顧無憂;要讓下屬令行禁止,底線是是對他們誠實守信!宣傳、利用、騙人,最後終究只能害了自己!

劉備團隊叛逆頻出的故事告訴我們:一是宣傳可以騙得了一時,真情才能贏得了一世。二是隻想着利用別人的團隊,就不要怪別人也來利用你!三是世上的事最怕認真二字,所以請認領責任,真誠待人,OK?

歷史記事
歷史真相
未解之謎
世界史
歷史上的今天