在《三國演義》這部小說裏，作者羅貫中出於皇族正統的思想，把雄才大略的曹操貶得很低，把動輒淚流滿面的表演藝術家“劉皇叔”擡得很高。順帶着，也把劉備的團隊擡得很高。
比如，劉備的軍師諸葛亮就被塑造成了上知天文下知地理、無所不知無所不能的千古第一大神。連魯迅先生都看不過去了，直言不諱地批評道：狀諸葛多智而近妖。
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魯迅的意思是，羅貫中把諸葛亮吹捧得也太假了。
即便是在這樣毫無底線的吹捧中，羅貫中還是不經意暴露了諸葛亮的缺點：事必躬親。
諸葛亮的對手司馬懿早就看透了諸葛亮的這個弱點，所以，他在後期的戰略方針就是：熬。
你孔明不是事必躬親嗎，那麼，我司馬懿就和你比誰活得更久。等你累死了，我司馬懿就是天下無敵。什麼是大智慧?這纔是大智慧呢。
事實證明，老狐狸司馬懿的戰略方針完全正確。
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“事必躬親”四個字，看似簡單，其實對於諸葛亮這樣的掌舵者來說，是致命的。它暴露的是諸葛亮狹小的格局。
事必躬親，反映的是諸葛亮對於下屬的不信任。因爲不信任，所以纔不放心，所以什麼事情都要自己去做。但是，人的精力是有限的，把精力都放在了瑣碎的事務性工作上，必然就沒有精力做別的工作了。比如，培養人才。
事必躬親，就剝奪了下屬鍛鍊提高的機會。少了這些機會，就很難成才。蜀國後期的人才凋零，諸葛亮要擔負主要責任。魏延這樣的大將，他一直打壓，還自作聰明地預言人家日後必反;馬謖這樣的書呆子，他倒是很賞識，但事實證明是繡花枕頭。
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諸葛亮不識人。
作爲諸葛亮這種級別的領導，其實最重要的不是事必躬親，而是要選擇合適的人才去替自己幹活。識別人才、選擇人才、培養人才，這纔是他應該做的。可是，他恰恰忽視了這一點。
這正是諸葛亮失敗的根本原因。
