諸葛亮是智慧的化身，可他的智慧更多是個人的聰明才智，他未出茅廬而知三分天下是戰略專家，他聯絡江東孫劉抗曹是外交高手，他借東風借鵰翎燒新野燒樊城是軍事奇才，他兩個出師表六出祁山是忠誠勤奮楷模。然而，作爲劉備集團的人力資源經理，他真是一腦子漿糊。看三國總有個疑問在腦子裏盤桓，蜀國的人才去哪了?和人力資源經理諸葛亮一番長談，發現原來是諸葛亮這個人力資源經理不稱職，績效考覈結果如下：
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1、捧死關張。聰明的諸葛亮知道，老闆的兄弟是不能得罪的，而且要好好捧着。關羽的性格缺陷是傲驕，黃忠和關羽戰長沙，黃忠的武功人品贏得關羽的高度讚美，可是當黃忠和他一起被評高級職稱五虎上將時，關羽一腦門子不樂意，聰明的諸葛亮立刻捧說關將軍你才棒棒的!後來劉備命關羽守荊州，守的策略是武力和孫劉聯盟。關羽武力有餘而聯合能力低下，心知肚明關羽如此缺陷的諸葛亮沒有給配足聯盟人才，沒有建立外交途徑支援，繼續捧着關羽在聯盟大局上驕傲任性，如果說是關羽大意失了荊州，流程倒退則是諸葛亮縱容失了關羽。捧死張飛策略如上，對領導兄弟性格缺陷縱容到底，不批評也不匹配人力補短板，放任到底自毀長城。
2、寵死馬謖。作爲馬氏五常之一，馬謖是難得的人才。可人各有長短，馬謖是很好的參謀，出謀劃策是他長項，但是在諸葛亮身邊混久了，諸葛亮感覺這個小夥子實在不錯，頭腦一發熱，那你帶兵去守街亭吧，然後就是失街亭，揮淚斬馬謖。
3、逼反魏延。魏延頭上有反骨?不知道諸葛亮是怎麼看出來的，但是諸葛亮一輩子壓制魏延卻是事實。諸葛亮對魏延的態度一直是用你不信你，給活不給利，幹好不表揚，幹差可勁罵。如果你是魏延受一輩子這待遇，你煩嗎?你反嗎?
4、弄傻廖化。蜀中無大將，廖化做先鋒。意思是說蜀國沒人才了，讓平庸的廖化當先鋒官。廖化是個具體的人，也是蜀國後期人力資源水平的代表人。廖化們爲啥平庸了?我說讓諸葛亮弄傻了。錦囊妙計是諸葛亮智慧的象徵，也是廖化們發傻的根源，怎麼打仗拆開丞相給的錦囊就行了，動什麼腦子呢?諸葛亮去世了，不好沒人給錦囊妙計了，再自己想主意吧，發現自己已經變傻了。
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5、隆中的朋友們去哪了?諸葛亮在隆中建設社會主義新農村時有一個高智慧的朋友圈：司馬徽是他老師，龐統是和他齊名的鳳雛，徐庶、石韜、孟建、崔州平是“諸葛四友”，諸葛亮出山爲什麼不再給劉備招聘這些人才?是人家不願出山嗎，石韜、孟建爲什麼後來投了曹操?爲什麼給龐統寫了推薦信卻又不在劉備跟前賣力推薦?劉備可以三顧茅廬請諸葛亮，諸葛亮爲何不願意三顧茅廬請其他人才?26歲出山，50歲精力跟不上了纔想找姜維這個獨苗。
太史公說：諸葛亮單兵作戰能力很高，可是事業做好需要衆人拾柴火焰高。作爲人力資源經理，就是要招聘人才、培養人才、激勵人才，讓團隊一心，讓衆志成城，讓後繼有人。諸葛亮爲劉備鞠躬盡瘁了，可是死而後誰呢?
